峡山区大抓项目撑起发展“脊梁”

    本报讯　(通讯员曹龙)3月6日,峡山区四个重点项目集中开工,标志着新一轮项目建设热潮拉开序幕；3月13日上午,峡山区与力诺集团股份有限公司战略合作框架协议签约仪式在金融创新小镇举行,双方在多个领域开展深度合作。

    今年以来,峡山区牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念,统筹做好疫情防控和企业复工复产工作,担当作为,攻坚克难,竭力服务项目招引及落地建设,吸引一批发展潜力大、示范带动强的优质项目加快聚集。

    “店小二”式服务,促进项目落地生根。峡山区以“一次办好”“放管服”等改革为契机,不断强化“店小二”式服务,以促进项目落地为突破点,用温情留住客商,以服务赢得合作与发展。

    在项目推进过程中,该区成立工作专班,实行“一个项目、一个责任人、一包到底、全程服务”,客商甚至不用到峡山,工商注册、税务登记、发改备案、银行开户等手续都由工作专班代办完成。

    洁循生物科技项目从首次对接洽谈到项目落地,全程仅用10天时间,展现了峡山招商的高效。日前,笔者在中铁国骏智造谷看到,该项目目前正在进行车间内部改造。据悉,计划4月份投产,预计年销售收入1亿元,利税600万元,提供就业岗位近百个。

    同时峡山区将有限的资源用在刀刃上,拨付专项工作经费,打造“精干、高效”的专业招商体系。通过组建招商公司,聘请对外招商大使,开展委托招商,发力资本招商,发挥金融资本的撬动作用,成功引进一批项目落地峡山,为该区快速发展储备了充足的动能。

    “绿色通道”式管理,加快推进项目建设。为加快构建“4+2”现代产业体系,推进全区经济总量扩张、质量提升,峡山区建立全区重点项目推进机制,全方位提供保障措施。

    建立层级清晰、职责明确的项目建设推进机制。该区统筹抓好项目建设各要素的落实和各环节、全过程的有效衔接,建立项目“专班化推进、扁平化服务、清单化管理”的高效运行工作机制,为项目建设开辟“绿色通道”。

    建立“要素跟着项目走”的项目落地推进机制。该区围绕重点项目建设,区直各职能部门全力发挥职能作用,推动发展要素、有限资源向重点项目倾斜,主动向上级对口部门争取支持,在用地、规划、能耗指标、环境容量等方面想办法、出实招,落实建设全环节、全过程“资源要素跟着项目走”的要求,各部门根据各自职能分头落实项目支撑要素,全面清除项目建设“中梗阻”。

    建立实包实靠的项目督导推进机制。“以不等不靠的作风,推动项目加快建设”,已成为峡山区党员干部的共识。对全区重点项目,进行实包实靠、真包真靠,坚决杜绝“花架子”和各种形式主义。

    坚守底线原则,完善项目建设保障体系。新冠肺炎疫情发生以来,为做到“两手抓、两不误、双胜利”,峡山区多措并举,精准服务,助力复工复产企业有效落实安全防范措施,以安全服务发展、保障发展、促进发展。

    完善疫情防控体系。建立开复工疫情防控管理体系,编制疫情防控工作方案,制定防控应急预案,随时监控工地疫情变化,及时上报健康信息。明确专人对接疫情防控主管部门,形成部门联动、群防群控机制。及时妥善处置突发事件,防止聚集性传染,坚决杜绝聚集性疫情事件。

    督促企业严格落实企业主体责任,在建工地实行封闭管理,24小时设岗,进出车辆、人员实行登记与体温监测,做好区域内消毒工作。

    加强培训教育工作。督促企业按照国家有关疫情防控的要求,对从业人员进行卫生防疫教育。抓好质量安全教育培训,指导建筑工人提高质量安全防范意识,熟练掌握安全防护和操作技能。严格开展上岗前疫情防范、质量安全技术交底,确保各项要求落实到每一名员工、每一个岗位。